据《日本经济新闻》11月7日报道，如果要买电视，就选日本企业的品牌——这一消费习惯已经过时。代替日本品牌的是海信等中国企业的品牌。中国企业利用大规模生产而带来的成本竞争力，自2024年夏季以后，在日本的市场占有率超过50%。

来到东京千代田区的Bic Camera有乐町店电视卖场，发现中国家电巨头海信的平板电视被摆放在显眼的位置。55英寸产品的售价也有低于10万日元(100日元约合4.64元人民币——本网注)的，与索尼和松下售价20万日元左右的产品相比，显得更加物有所值。

卖场的售货员说，“最近坚持购买日本品牌的人越来越少”。特别是年轻人在网上事先研究产品性能和价格等，然后点名购买中国产品的情况很突出。

中国企业生产的电视机是从什么时候开始被日本消费者接受？目前的销量又如何呢？《日本经济新闻》这次在调查公司BCN的协助下，追踪了自本世纪初超薄电视机问世以来，主要品牌的国内市场占有率(以销售台数为准)变化。

2024年1月至9月，中国品牌电视机的市场占有率为49.9%。从不同企业看，收购了原本是东芝品牌“REGZA”的海信以40.4%的份额居首。中国电视巨头TCL的市场占有率为9.5%，与索尼(9.7%)和松下(9.0%)持平。从单月情况看，7月以后中国品牌的市场占有率持续超过50%。

中国企业突飞猛进的背景是，电视机性能方面的差异化变得越来越难。

21世纪初，在从显像管电视过渡到液晶电视，以及之后从模拟电视完全过渡到数字电视时，消费者能够清楚识别电视机的大小和画质差异。

不过，近10年里虽然有机EL显示面板在普及，各企业也在进行屏幕大型化竞争，但并没有带来能改变视听体验的变化。

随着通过智能手机观看影像内容越来越普及，消费者也不像以前那样强烈追求大画幅和画质。

结果是，产品性价比成为决定因素。平板电视在日本国内的平均销售价格呈下降趋势，与2020年同期相比，2024年上半年下跌了40%，至64800日元。